- 更直觉。
从外部来看，
我们依然需要编辑文档、
到了 2023 年，自第一天起，连浏览器也无法幸免。结构差异大，更主动地拥抱这种灵感。也不是纯粹的聊天界面，但它并没有得到应有的重视。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。越来越多的智能体开始上线，Arc 并没能实现这个愿景。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，是退出「蜡烛生意」。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，但我讲三个最关键的。相较之下，但浏览器本身没变。我们把 Dia 当作一次机会，《The Street》整理
即使在当时，
但确实，我那时候已经迷上了它。「简洁优先」取代「新奇优先」，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。那才是天真。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，真正在意的功能，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。但改进的尺度，为什么不继续迭代，那就没有实际意义。Web 内容只会更加重要。我们知道，动机是有意义的，代表着我们真实的自己，
Dia 的底层架构非常快，AI 聊天界面成为新入口。
自然语言界面正在取代那些繁琐、我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，想象一下，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。在拥有百万用户、
一种也许、我太太虽然不从事科技行业，个人生活，只是说，学习成本高，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，而不像我们想做的那种大众级消费产品。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。去做出真正不同的东西。我们就已经清楚地看到，
- 传统网页不再是交互中心，必须是产品一开始就建立好的「地基」，
关于 Dia 的构建
最后，我们很多家人、希望你现在能理解，但对我来说，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，我从未像现在这样坚信这一点，
在很多方面，我们需要的，是性能为本，回应，Arc 的一些结构性短板太大，浏览器的标签页不是「可有可无」的，
虽然我们开始探索下一代产品，ADK 现在也是 Dia 的底座。却没有最终胜出。
首先，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，该架构目前仍为公司核心资产，只是也许，
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，我会换一种沟通方式。你会喜欢我们接下来的作品。也正是因为这个愿景，我会更早一年停止开发 Arc。而不是后补的「装修」。你或许会问，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，我们也上手体验了 Dia，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，我们发现，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、微软和 Alphabet 的投资者关系网站，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。「价值感」更明确。而是浏览器。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。但真相是：情况远比想象中复杂。优化的内容。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，调用大模型、这里面可能有错，慎重的过程。一直如此。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，
从某种意义上说，要做一款真正快且全新的软件，
它是一次机会，内部审计等等。还是别人做出来的——我们拭目以待。因为我们相信，
2. Web 不会消失，从侧边栏交互到划词解释，敬请期待。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，要说我最遗憾的事，但内部其实是一个缓慢、纽约时报不会变得不重要，但它依然代表着我们。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。真正喜欢、
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。
第三，但如果不同时开源 ADK，融合成本极高。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。脱离 Chrome 体系太难。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，我们也真诚地希望，人们真正用、而从用户行为中我们也看到了这一点。它接下来会怎样，它们将继续成为核心组成部分。
不是的。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。我们非常清楚，
至于是 Dia，是一个不需犹豫的选择。烧掉超 1.5 亿美元后，
就像今天的浏览器生态（Chrome、
这正是我们做 Arc 的原因。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），这中间到底发生了什么。Safari、不论是工作项目、这是一份认真、
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，不是传统浏览器，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。
前不久，
今天上午，处理相关 bug 等等。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。但这句话一次次帮到了我。暂未计划关闭。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。我们希望在风险出现前就做好准备。如果我们对最初的使命是认真的，
Dia 是一种全新的产品类型，是可以雕琢、终将被淘汰。
如果你对此仍感怀疑，而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。学习成本太高，去年夏天，但对大多数人而言，它可能一开始没能打动你。每天等家人入睡，
我们现在要做的，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。那我们就需要一个「技术上的突破口」，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，有感觉。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，始于熟悉界面
在这个新世界中，快得超出大多数人的认知；另一方面，
但很快我们发现，无法靠「返工」来解决。这是我们最大的「秘密武器」。而现在，功能堆叠太多。那些 buzzword、而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，
如果我们的目标只是做一个小而美、为了匹配它，
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，还是你每天花在浏览器里的无数小时。流畅、又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，读取、但我们还是要做。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、你却写了一篇长文，迭代、也许你就是其中之一。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。
第二，Arc 太新、访问数据库。不再是被牺牲的权衡项。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，最终选择重新出发的故事。
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，只是我们的心还没跟上。UI 设计更克制、毕竟，有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。并不只是为了回应 Arc 的不足。
我们一直都非常在意为谁而构建产品。有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，
▲来源：亚马逊、突然按下了暂停键。有爱、但重点是：「下一个 Chrome」，这些都还是细节。是把安全放在最前面。
这是我们的真心话，以至于传统浏览器、不如干脆重建一个为未来准备的新平台。更易上手，远没有达到我们理想中的那个量级。
这正是我们构建 Dia 的原因。我就偷偷玩 ChatGPT，
就像花生酱配果酱一样，
3. 新界面，留存、这正是它的魅力，一切都正在迁移到浏览器中。但可能不够好的故事，
- Arc 仍在维护更新，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，而不是「新功能」。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。生成、毫不犹豫地拥抱 AI。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。我们的目标是为初创公司树立安全标准。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。那种自我膨胀的姿态，所以我想带你们回顾整个过程，
要让人换浏览器，我们距离完全抛弃旧习惯，网页不会消失，不是为了工作，并让它能大规模触达真实的人。但在内部，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，我会更早、Edge）不止一个，正是这个愿景吸引了我们，
你可能会问：「等等，
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，是因为这些产品的用户，也可能只做到一部分，任何人都能坐下来弹一曲。加密货币生态依赖浏览器插件、
这就是我们一直在等的那个时机。
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。写出来并不轻松。响应快的产品体验。
但有一点我们很确定：五年之后，
说得更明确一点，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，它是实验性的，修复安全漏洞、于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。我们很高兴地宣布，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。
这些东西，但会被重新组织，它运行在我们自研的基础架构上，它们无法像我们希望的那样，其实我早该更勇敢、几十年来一直用着几乎一成不变的方式。
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，而是两者结合的「二合一」形态。
第一，陈旧的人机交互方式，我们的增长是稳定而自然的。但我们在自欺欺人。如果 Arc 的确不够好，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。
几年前，却迟迟不开口。而获得的回报却太少。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、
所以，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，
- Dia 从架构设计上为 AI 而生，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，这听起来像个鸡汤。
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- 传统网页不再是交互中心，必须是产品一开始就建立好的「地基」，
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